“诚信”，是一个企业立足的根本！！！--中福古玩城总经理许文强接受CCTV采访实录
[ 发布时间:2013-04-01 14:42:00 | 作者: | 来源:本站 ]
诚信，是做人的根本，是立业的基础，更是一粒希望的种子，中福古玩城自成立以来，一直坚守着用诚信构筑企业文化，创出中国艺术品市场新消费、新概念、新定位的“三新模式”，在业内有着非常高的口碑，在中福古玩城成立6周年暨B座开张双喜临门之际，不仅得到了业内各人士团体的美好祝贺及赞誉，更吸引到了中央电视台管理观察频道记者专程采访，真可谓“酒香不怕巷子深”，以下是采访大致内容：
记：几千年的中华文明流传着无数瑰宝，中国民间的收藏有着悠久的历史，随着经济的飞速发展，广大民众对于艺术品投资的热情也空前高涨起来，然而目前中国艺术品市场质量良莠不齐，假货、赝品横行蔓延，谈谈您当初对中福古玩城建立是基于什么想法？
徐：中国的艺术品市场，最大的一个问题就是诚信问题，缺乏的是一种管束、管理、以及全新的机制，中福古玩城是在6年前成立的，它一直秉承着一个宗旨，就是诚信经商，在业内有留下了很好的赞誉，对这一点也感到非常欣慰，中国的艺术品市场从不缺买家，我们要创造的就是一个靠口碑、靠品质、以及商家的产品来共同构筑这么一个高端品牌，让中福真正成为各古玩爱好者和收藏家探宝寻珍的好去处。
记：中福古玩城如今在上海古玩行业处于领军集团，说说您是如何把您的企业理念放入到日常工作中去的，你们有哪些具体的方法方式去实现这种理念？
徐：首先对于我们的员工，要求用诚信和专业这两方面的一种交汇，不断地锤炼着我们的队伍，也使我们的工作人员始终把这两点作为一种生命，同时我们对入驻的商家有严格的挑选，第一要他的商品是真品，上品，目前我们市场古玩的种类也非常齐全，其次业主本身也是个规规矩矩，诚信经营的商家，我们还共同制定了《商家公约》，以商家自律行为为基本出发点，变管理为自律，它的制定，规范了传统的销售方式，打破了几百年来所谓古玩经营的潜规则。目前中福能成为一个知名品牌，跟它6年来不断努力绝对是分不开的，是自己创造出来的，一个市场要有口碑，要聚人气，其实不是经营者在说，而是商家和藏家，以及我们的社会媒体，舆论大众的共同认可，成立6年来我们没有一件工商投诉，这是一件很不容易的事情，只有经得起社会考验的企业，才能有生命力，这是我的体会。
记：目前艺术品投资都把价格放在第一位，谈谈你对这种现象的看法？你们如何引领爱好者有正确的消费观？
徐：我一直认为，中国的艺术品，不要把价格放在最前沿，认为价格是决定一切的，其实艺术品的最终价值，体现在它的艺术内涵上，这是我们不断的去引导去灌输去宣传的。而且从我们成立的初期，我们就把一个创建一流的古玩精品市场思想，作为我们的己任，在6年来我们坚持这么一个品质，作为专业的艺术品交易场所，不仅要引导商家销售真品，更要引导消费者购买真品。早期我们就果断的把一层最好的空间空置出来，作为举行各类艺展的展示平台，营造消费者与真品亲密接触的机会，让他们了解资深藏家和资深经营商在关注什么板块的艺术品，以及到底收藏怎样品质的艺术品，对于一些来我们这里消费的收藏家，我们都会给予很好的记载，特别是当他在我们这里消费到了一个很大数额的时候，都会有一个理性的干预，这样的话就可以使他少走弯路，毕竟我们在古玩这行业还是懂得一点，我们可以把这方面工作做的更好。高端市场是尊重商家，尊重收藏者，在这个平台上获得共赢作为个最终目的。
记：据悉，中福也成立了自己拍卖公司，如今拍卖公司林立，那您觉得中福拍卖如何才能做到脱颖而出？
徐：任何一个拍卖公司，它要在社会上有立足之地，两点应该说很重要，第一，还是诚信，没有诚信机制，你永远做不到，把最好的东西征集来放到这个平台上。第二是专业，没有专业就保证不了。另外作为个成熟的拍卖公司，它还需要个坚持，一个品牌的建立，并不是说你通过一场两场拍卖，而是通过无数次的拍卖，不断在人的心目中，树立起一种品牌，中国市场不缺愿意出来消费艺术品的的，主要缺少的就是一个让人放心的，进行交易的平台，所以我们中福拍卖就要在这方面多做努力，我认为也不是件很难的事，我们有信心把它做好。
记：最后对于中福文化产业的未来，您谈下将来的发展策略
徐：我们对文化产业还是付出了很多的情感，我们要发展文化产业，做文化市场，计划就是用三到五年的时间，在上海福州路文化街上面，打造一个中福文化品牌，暂时定下的名字就是中福文化广场，他是汇聚民间博物馆，珠宝玉器城，鉴定检测大厅，拍卖展示大厅，以及时尚娱乐等等，形成一个文化板块，这个文化广场肯定不同于上海现在已有的文化品质的田子坊，新天地或者外滩等等。我们一步一个脚印，在踏踏实实的做企业，一个品牌的树立，是一个慢慢的过程。我们的古玩城，能用6年建个品牌，相信将来更具规模的文化广场，只要我们坚持自己诚信的企业理念与原则，就能立足于上海，立足于中国，甚至立足于世界。
